看見?現任管理者訓戰

——如何讓低效的管理者走向優秀和卓越？

應對不確定，培訓如何賦能人才，助力業務？

數字化轉型、疫情黑天鵝、內外部競爭環境的快速變化，逼迫企業要持續升級和變革。
經營管理者面臨如何更迅速的解決業務問題，更充分的激發團隊活力，更高效的提升團隊戰斗力。
培訓需要高效賦能管理者，助力組織打贏短、中、長期戰役！

打造看得見的領導力——能力提升可觀測，績效改善可量化

不是一個人，是帶著團隊一起訓戰，30位管理者，帶著300+下屬一起訓戰。
線上線下，高效運營，每個環節可以被看見，保障訓戰成果落地。
打造讓老板、讓下屬看得見結果的領導力發展項目！

項目適用：高中基領導梯隊打造、高潛人才培養

價值主張：由內而外，結果說話

底層標準——中人網領導力火箭模型?

領導力的根本：帶領團隊，達成目標；持續修煉“練內功、定方向、帶團隊和拿結果”的四個維度的能力。

      

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