陳凱老師從事多年大中型企業(yè)管理工作，親歷大型外企國內(nèi)運(yùn)營及本土化過程，了解民營企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的狀態(tài)，及其組織文化的形成，熟悉民營企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸，以及人力資本的需求情況和人才梯隊(duì)建設(shè)。本人對(duì)組織運(yùn)營，人力資本分析，流程再造，績效與薪酬的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，組織轉(zhuǎn)型，組織發(fā)展，人才計(jì)劃具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

陳老師具有通盤戰(zhàn)略思維，直接參與過并購及投融資，在多高校總裁班授課，多次作為評(píng)委，參與全國省，市電視臺(tái)等媒體組織的職場(chǎng)類節(jié)目。《OKR落地24步法》作者，擁有多項(xiàng)獨(dú)家版權(quán)課，為北京，大連，青島，深圳，蘇州，西安，溫州，寧波多家企業(yè)的外部咨詢顧問。

陳凱老師以其風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格，切合實(shí)戰(zhàn)，把最前沿的認(rèn)知，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來，與學(xué)員有較強(qiáng)的互動(dòng)，受到大家的一致好評(píng)，留下深刻印象，粉絲眾多。

華南城地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，盛和地產(chǎn)，保利地產(chǎn)，隆基泰和地產(chǎn)；中國聯(lián)通，中國移動(dòng)，中國建筑，北車集團(tuán)，神華集團(tuán)，五礦集團(tuán)，中國煙草，國家電網(wǎng)；廣發(fā)銀行，興業(yè)銀行，浦發(fā)銀行，招商銀行，中國平安，華夏保險(xiǎn)；大悅城商業(yè)，卓展百貨，恒隆商業(yè)，松雷商業(yè)，銀泰商業(yè)，茂業(yè)百貨；復(fù)旦大學(xué)，西安交通大學(xué)，上海交通大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，吉林大學(xué)，黑龍江大學(xué)，中國船舶工程大學(xué)等。