實戰(zhàn)型人力資源管理專家，輔導企業(yè)降本增利提效。

成效：改變機制幫助童趣公司一舉扭虧并連續(xù)3年復合增長30%，十年后培養(yǎng)10個行業(yè)總經(jīng)理，被稱為“童趣現(xiàn)象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創(chuàng)到資產(chǎn)600億，人均利潤500萬元。

20余年人力資源管理經(jīng)驗， 10余年專注于薪酬績效激勵研究，擅長解決快速成長的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內(nèi)首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據(jù)、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態(tài)薪酬調(diào)整機制、經(jīng)典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。個人著作《薪酬設計實戰(zhàn)》《HR薪酬管理整體解決方案》。格局商學、世紀名家、聯(lián)合智訓、百仕瑞、時代光華、伯樂會等知名培訓機構(gòu)特聘講師。

以“幫助企業(yè)提升內(nèi)部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規(guī)模型企業(yè)、遇到發(fā)展瓶頸尋求突破的企業(yè)，尤其金融投資、房地產(chǎn)、科技互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、資產(chǎn)運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業(yè)。

中國移動----中國最大通訊公司； 

浪潮集團----上市公司，老牌IT公司； 

童趣出版有限公司----國內(nèi)唯一合資出版公司； 

中國交通建設股份公司----香港上市公司，建設型企業(yè)市值世界第一，07年產(chǎn)值進入世界500強 

菲力普電器------全球知名電器集團 

西門子----全球老牌知名電器集團 

奇瑞汽車----中國成長最快的汽車企業(yè)之一 

華為技術(shù)----中國IT企業(yè)大佬，狼性團隊創(chuàng)始者 

三星電子----著名綜合企業(yè)集團 

聯(lián)想集團----中國IT企業(yè)典范，世界500強； 

中國聯(lián)通----中國通信巨頭； 

空中網(wǎng)----納斯達克上市企業(yè)，中國成長最快的SP及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)； 

迪信通集團----中國通訊零售業(yè)巨頭；