實戰型人力資源管理專家，輔導企業降本增利提效。
成效：改變機制幫助童趣公司一舉扭虧并連續3年復合增長30%，十年后培養10個行業總經理，被稱為“童趣現象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創到資產600億，人均利潤500萬元。
20余年人力資源管理經驗， 10余年專注于薪酬績效激勵研究，擅長解決快速成長的規模型企業遇到發展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態薪酬調整機制、經典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。個人著作《薪酬設計實戰》《HR薪酬管理整體解決方案》。格局商學、世紀名家、聯合智訓、百仕瑞、時代光華、伯樂會等知名培訓機構特聘講師。
以“幫助企業提升內部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規模型企業、遇到發展瓶頸尋求突破的企業，尤其金融投資、房地產、科技互聯網、生產制造、資產運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業。
中國移動----中國最大通訊公司；
浪潮集團----上市公司，老牌IT公司；
童趣出版有限公司----國內唯一合資出版公司；
中國交通建設股份公司----香港上市公司，建設型企業市值世界第一，07年產值進入世界500強
菲力普電器------全球知名電器集團
西門子----全球老牌知名電器集團
奇瑞汽車----中國成長最快的汽車企業之一
華為技術----中國IT企業大佬，狼性團隊創始者
三星電子----著名綜合企業集團
聯想集團----中國IT企業典范，世界500強；
中國聯通----中國通信巨頭；
空中網----納斯達克上市企業，中國成長最快的SP及互聯網企業；
迪信通集團----中國通訊零售業巨頭；
