2021
海外事業(yè)部
爐火純青高級經(jīng)理訓(xùn)練營
-解碼領(lǐng)導(dǎo)力聚變工作坊-
爐火純青高級經(jīng)理訓(xùn)練營開營儀式與第一階段于3月19-20日舉行,本項目聚焦于海外事業(yè)部高級經(jīng)理團隊賦能提升,遵循業(yè)務(wù)與人才發(fā)展規(guī)律,按照以戰(zhàn)代訓(xùn)的模式循環(huán)賦能,以績效提升為目標,重點突破海外業(yè)務(wù)痛點,將“知、行、果”有效結(jié)合,推動績效改善確保課題落地,打造一批精銳的高級經(jīng)理隊伍。
01
開營儀式
海外事業(yè)部人力資源與行政副總裁唐林林主持開營儀式,向?qū)W員介紹項目計劃及培訓(xùn)管理要求。海外事業(yè)部營銷與服務(wù)副總裁王建軍作為導(dǎo)師代表致辭,導(dǎo)師將在為期一年的培養(yǎng)項目中為學(xué)員持續(xù)賦能,傳授經(jīng)驗與方法。
02
團隊建設(shè)
焦月老師為學(xué)員們詳細講解培訓(xùn)積分規(guī)則,通過“集體自畫像”引導(dǎo)大家快速破冰,各組在歡樂的氛圍中充滿創(chuàng)意地組建團隊。
03
課程回顧
首期培訓(xùn)主題為《管理者的行為密碼》和《行動課題工作坊》,在兩天兩晚的高強度場域下,講師通過理論講解、沙盤模擬、情景分析、頭腦風(fēng)暴、小組研討等豐富的形式,激發(fā)每位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力潛能,聚焦業(yè)務(wù)痛點。
《管理者團隊修煉》課程由楊俊峰老師為學(xué)員講授,管理者的核心領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團隊達成目標。結(jié)合海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)力模型,楊老師講到管理者必須要修煉內(nèi)功、定目標、帶團隊、拿結(jié)果。在“蒙眼筑塔“體驗環(huán)節(jié),大家生動地感受到管理者是資源轉(zhuǎn)化器,提升業(yè)績需要將改善與創(chuàng)新有機結(jié)合,行動前的思考必不可少。在分析高仿真工作案例的過程中,學(xué)員設(shè)身處地解決難題,學(xué)習(xí)管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為在他人工作中的表現(xiàn)形式及其影響。
《行動課題工作坊》中孫楓老師為學(xué)員講解四夠心法,建立把難事做成的心智模型——覺察蛻變,夠愛、夠損、夠二、夠狠,達到借事修人。使用分析解決羅盤四步驟——現(xiàn)狀分析、痛點識別、策略制定、形成計劃,引導(dǎo)課題研討,借人成事解決問題。通過工作坊的課題研究,讓每位參與者帶著問題來,帶著方案走,達到解決業(yè)務(wù)問題的目標。
訓(xùn)練營第一期積分排名競爭激烈,最終由第一組和第三組分別獲得冠亞軍及學(xué)習(xí)基金獎勵。本期面授結(jié)束后,項目組將持續(xù)跟蹤實戰(zhàn)課題的進度推進,開展行為改善IDP打卡,監(jiān)督各部門內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn),確保每位學(xué)員將學(xué)有所成,學(xué)有所用。
中人網(wǎng)——專注于訓(xùn)戰(zhàn)一體化解決方案!